近期，本报记者走马宜昌新区各大项目工地，推出系列报道，许多读者“期待项目早日建成”的同时，也发出疑问：同期推进这么多项目，宜昌新区是如何做到快速高效的？

宜昌新区推进办的工作人员讲了一件事：“2号隧道施工遇到的具体困难是什么？”去年4月的一天，在峡州大道项目专题协调督办会上，施工方中铁上海局项目经理马良似有“难言之隐”。宜昌新区建设推进办公室负责人打断他的汇报，让他把问题讲透。

2号隧道是峡州大道的节点性工程，可影响整条道路工期。“如果采用保工期的双向掘进施工方式，必须把隧道口的拆迁完成。”马良话音刚落，窑湾乡代表便回应道：“你若提前告诉我，拆迁就绝对不是问题。”

很快，市城建控股集团、高新区管委会等相关负责人也把各自的问题抛了出来，在大家的充分沟通中，最终形成了一套各方都认可的解决办法。

正是创新体制机制，让新区发展不断提速。宜昌新区坚持和发挥“新区建设领导小组会议+推进办主任办公会”的高位推进和高效决策制度优势，确保事关新区建设关键节点、重大问题由市委、市政府高层直接推进解决，共召开领导小组会议11次，主任办公会24次，研究讨论解决了事关新区建设的280多个重大议题，一大批影响新区建设的难题得到化解。

另外，着力理清推进办、市直部门、区级政府等权力责任边界，建立健全新区建设上下、左右、内外工作统筹协调、联系沟通等机制。

同时，提速行政审批效率。目前，新区部门程序性审批事项可确保2日内办结；需进行方案及资料审查的审批事项10日内可出具审查意见。三年来，共召开部门协调会议50余次，协调项目审批450余件，实现新区审批绿色通道“顺畅、快捷、高效”。

本报记者张元媛 通讯员辛区宣