新的审判团队和审判管理模式推进后，对于市民的诉讼会有什么影响？昨日，记者采访了市中级人民法院新闻发言人张士勇。

　　问人员

　　5人“捆绑”组团队

　　记者：新的审判团队，是怎么组建起来的？

　　张士勇：今年3月，市中院通过自愿选择和“拉郎配”并用的方式，由院领导（或庭长）、主审法官、法官助理、书记员以及其他必要的辅助人员，按照3（名员额法官）+1（名法官助理）+1（名书记员）的模式，组建了23个新的审判团队，由院领导或庭长对团队进行管理和负责。

　　在组建过程中，充分考虑每名员额法官、审辅人员的年龄、工作年限、业务专长、性格特点、职业习惯、群众评价等因素，努力做到搭配恰当、能力互补，实现绩效最大化。

　　在组建审判团队的基础上，设立刑事、民事、行政、执行、立案监督等5个专业法官联席会议。在新的审判团队组建完成后，中院及时将团队的工作重点放在加强执法办案上，突出指标考核，实行“能者上、庸者让”的激励淘汰机制。

　　问时间

　　规范结案时间“快办案”

　　记者：从案件起诉到判决常常比较漫长，推进新模式后，老百姓打官司是不是会缩减时间？

　　张士勇：改革后，法官相对于以前减少了，多办案不仅是任务要求，也是客观需求。在审判团队中，要配齐配强司法辅助人员，实现审判核心工作与辅助事务分离，让法官专心办案。

　　我们要牢固树立“快办案”的导向。快，是说的审判效率，推进新的审判模式后，我们要进一步加大督办的力度和频次，倒逼质效提升。要盯紧长期未结案，对于因公告、鉴定和其他原因长期未结的案件，部门负责人要切实履行审判管理和监督职责，经常过问催办，把握好办案节奏，预防“拖”出问题。在保证案件质量的前提下，努力缩短诉讼周期，使当事人的合法权益能尽快实现。要在“巧办案”上下功夫，各基层法院要加强案件繁简分流、小额速裁等机制建设，增强从实质上消化案件的能力。

　　同时，要不断加大治理力度，健全内部监督制约机制，找准案件在立案、审理、卷宗移送、送达等环节存在的问题，坚决杜绝超审限案件的发生。

　　问公正

　　司法独立杜绝“人情案”

　　记者：听说在推进新的审判模式后，司法审判更独立，怎么做到杜绝“人情案”？

　　张士勇：司法责任制，既有相应机制对法官办案的监督，又有严密而健全的责任追究和惩戒机制，同时司法责任制和法官入额既会大大增强法官的责任感，又会提升尊荣感，从外在约束和内在动因来看，都可以很好的杜绝人情案。

　　新模式推进后，所有立案庭的案件随机分案到员额法官手上，理论上“人为操作可能性小”，从源头上保证了司法公正。

　　问责任

　　“谁接案谁审判谁负责”

　　记者：主审法官对案件实行“谁审谁终身负责”，可以怎么理解？

　　张士勇：“法官办案终身负责制”，跟我国很多部门的责任制相似，它像“工程建设质量终身负责制”、“保障房建设终身负责制”一样，也是一种保障工作质量的责任追究制度。从行为规范角度看，它将警醒案件承办人，从而利于避免错案发生；从现实纠偏的角度看，也有利于后续问责，给受害者一个交代。

　　问执行

　　三年根除“执行难”

　　记者：对于最高院和市民都普遍关注的“执行难”问题，有什么办法做到三年彻底根除？

　　张士勇：今年最高院的工作报告，提出了“向执行难全面开战”的目标任务，要求全国法院在两到三年内彻底根除“执行难”，打通司法公正的最后一道关口，这既是任务，更是决心。要善于综合运用失信被执行人名单公布、限制高消费、拘留、罚款等多种强制措施，依法加大惩处力度，最大限度地实现胜诉当事人权益。要深入推进执行工作信息化、规范化建设，将两个建设作为破解执行难的重要抓手，不断抓好执行网络司法查控等工作，加大执行指挥系统建设力度，推进完成目标任务。

　　（记者 王晶晶 通讯员 中法宣）