本网讯（通讯员邓华丽、王娟娟）3月28日，西陵区绿萝路小学扩建项目征收签约45户，一个星期完成总征收任务的63%。项目负责人万全波感慨：“从司法局办公室主任角色转换为一名征收征迁人负责一个项目，得益于能力建设活动，不然不知道征收征迁、服务群众工作竟然有这么多知识要学习。”

　　今年，西陵区在全区807名机关干部中开展了主题为争当“能力之星”的能力建设活动。全区统一制定“忠诚担当、实绩突出、群众公认、能力过硬、勤廉双优”五条标准，人人对标编制了岗位能力席位书，全面提升抓经济工作的能力、创新突破的能力、城市建设管理的能力、社会治理的能力、服务群众的能力、从严治党的能力“六种能力”。

　　各单位结合工作实际制定了本单位年度活动方案，推出内容翔实的“实绩”评选标准。区商旅局从日常业务、发表文章、走访服务、调查研究、招商信息、人岗相适六个方面对干部能力进行量化考核；区食药监局通过每月评定“最满意的八件事”，对干部工作落实情况进行督办。

　　区委书记表示，要以争创“能力之星”为抓手，弘扬工匠精神，增强善作善成的本领，在全区上下形成以决战决胜的姿态推动各项工作落地落实的浓厚氛围。

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　　宜都重点项目“读秒”推进

　　本网讯（记者曹阳）昨日，记者来到宜都市东阳光生态抚育冬虫夏草三期项目建设现场，挖掘机和大货车正在工地上紧张作业。“与项目建设同时进行的是厂区道路拓宽工程。”宜昌东阳光长江药业办公室主任李从政告诉记者，随着公司规模不断扩大，厂区内的道路已经开始变得拥堵，为保证项目顺利推进，宜都市项目指挥部主动帮忙研究制定了道路拓宽方案。

　　该新项目总投资22亿元，设计年产冬虫夏草25吨，预计新增销售收入40亿元。“随着项目建设产能不断提升，园区里的车辆也多了起来。”李从政说，近年来，企业用车和职工私家车由原来的300多辆增加到1700多辆，加上项目施工车辆，厂区内的道路就变得拥堵了。

　　2月6日，这一项目责任领导带领相关部门到企业督办项目建设时，企业负责人反映了厂区道路拥堵问题。10天后，厂区道路拓宽工程已经动工。

　　今年初，宜都市实施了以项目为中心的工作推进机制，“一切围绕项目干、一切围绕项目转”，成立了由宜都市委书记任总指挥长、市长任副总指挥长的重点项目建设总指挥部，下设19个项目指挥部及若干项目小组。所有市级领导至少领衔一个项目，各部门、乡镇及每位干部身上也都有责任项目。为保障建设项目的推进，宜都市还将每个项目的责任领导、具体建设任务、建设要求全部清单化，并制定相应的督办考核机制。宜都市工业园区近百名项目协调员在服务项目时，力求在最短的时间内帮企业解决难题，确保首批70个重点项目“读秒”推进。

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　　远安倾情打造“有温度”园区

　　本网讯（记者杨春艳，通讯员黄魁、张惬）“从项目签约到动工，中间只有短短5个月，正是高效办事和贴心服务的远安作风，让企业乐于落地远安。”3月28日，航泰科技有限公司董事长廖俊说道。

　　今年以来，先后研究出台《县领导包联重点企业制度》《远安县企业服务手册》《招商引资项目建设审批流程》等系列办法制度，进一步科学配置资源、整合服务力量、完善服务体系。同时，联合发改、国土、环保、住建、安监、政务中心等部门制定项目快速审批办法，全面为企业行政审批“减负瘦身”。

　　“秘书式参谋、保姆式服务、警卫式保护、亲情式关爱，是园区服务企业的具体要求。”工业园管委会主任王晓艳表示。为全方位服务园区在建项目，园区整合打捆业务专业人员，组建服务工作专班，对园区34个项目分专班点专人，开展二条线工作、一站式服务、限时性办结、分块式领导，高效快捷地服务企业，着力办理项目从签约洽谈到工商注册、证照办理、项目规划、部门协调、矛盾处理等问题。

　　据介绍，远安倾心服务企业，园内企业发展势头强劲，1至2月，全县99家规模以上企业实现总产值46亿元，同比增长13.3%。

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　　转作风 进企业 解难题

　　山梁

　　“最期盼的是解决问题，最担心的是形式主义。”这恐怕是许多中小企业的共同心声。

　　经济要发展，企业要生存，我们怎么办？唯有转变作风，沉下身子，把更多的时间和精力用在解决问题、推进工作和服务发展上，才能不断推动全市经济工作朝着既定目标迈进。

　　一提起建立新型政商关系，我们有些领导干部就容易走到另一个极端，拒商、远商、避商、怕商，不敢与企业家特别是民营企业家交往，怕瓜田李下说不清。如此谈商色变，敬而远之，必然影响发展。其实，只要我们心底无私，完全能崇“亲”尚“清”两相宜。

　　宜都“一切围绕项目干，一切围绕项目转”，服务重点项目时不我待，甚至“读秒”推进。有了这种“等不起”的紧迫感，推进项目、服务企业才会有真心、动真格、见真效。远安推进“秘书式参谋、保姆式服务、警卫式保护、亲情式关爱”，这种“有温度”的服务，一定会带来超乎想象的效益。西陵区开评“能力之星”，激发党员干部转变作风、服务发展、提升能力。这些转作风、抓落实的做法值得学习借鉴。

　　无论是国有企业，还是民营企业，在发展的过程中难免会遇到这样那样的困难，特别需要当地政府和相关部门支持，在这样的关键时刻，设身处地拉一把，他们也就挺过去了；如果我们不管不问，或是相互推诿，企业就会陷入泥潭，难以自拔。企业没有效益，何谈经济发展？

　　其实，热心服务、有效服务，有时比“优惠政策”更重要。一个地方要想加快发展，必须营造“亲商、安商、富商”的良好投资环境，只有这样，才能创造新的“宜昌速度”，才能铸就更大辉煌。