稻花香集团董事长蔡宏柱（右）、总经理蔡开云（左）共同擂响决胜目标战鼓

稻花香包装工业园

      实体经济，国之命脉。

      时间流转，诉说着动人的故事。在国家实施创新驱动战略、推动实体经济优化升级的铿锵步履中，稻花香集团调结构，转机制，增动力，昂扬进发，成绩格外亮眼。

      刚刚过去的“金九月”，稻花香即实现了三大历史突破：销售额同比大幅增长，酒业销售实现回款14.2亿元，80%的市场超额完成任务，产品在全国市场覆盖率创历史新高。

      镜头往回拉两个月，图景则愈发壮丽：在“中国企业500强”排行榜中，稻花香稳步直进，名列第299位；“中国民营企业500强”新鲜出炉，稻花香迎风奔跑，雄踞第83位；“中国民营企业制造业”评选揭晓，稻花香更是奔逸绝尘，排名第43位，位列湖北第一。

      纵横自有凌云笔，成功全凭报国心。稻花香起于青萍之末，当年靠白手起家，发展到今天，实属不易。特别是在经济新常态下，稻花香创始人蔡宏柱坚定信念干实业，一门心思谋发展，创新奋进建奇功，带领稻花香人走出了一条极具特色的实体经济发展之路，给我们带来了诸多启示。

      实践和启示之一：坚定信念，实业报国跨越发展

      小成看德才，大成看胸怀。

      在中国白酒行业中，稻花香的创业故事，可谓脍炙人口。

      更令人叹服的是，今天的稻花香虽已远非当年的“吴下阿蒙”，但筚路蓝缕以启山林的创业精神仍在，兴企富民、繁荣经济的初心犹存，建设小康、实业报国的理想和信念依然如炽。

      创业初年，蔡宏柱立下铿锵誓言:“改革开放，富国强民，惟有兴办企业、发展实体经济才是根本出路！”成为他一生的坚守。

      很多历史节点让人记忆犹新，更振聋发聩。

      1986年，全国经济体制改革，一些规模小、效益不好的企业纷纷改弦易辙，另谋发展。蔡宏柱却始终坚信一条：这发展那发展，不搞实体都是空中楼阁；只有企业做好了，经济发展才能好。他毅然将无人问津的双龙饮料厂、柏临饮料厂、土门酒厂三家濒临倒闭的企业收归麾下。结果，三厂合一，四马归槽，企业不但很快扭亏为盈，而且发展一年比一年好。

      1992年，中国白酒市场进入“江湖时代”，许多企业在竞争中不择手段，蔡宏柱牢牢守住发展底线。他提出“两找一创走三高”，即找名厂、找名师、创名牌、高起点、高质量、高效益。这一方针，不但催生了稻花香这一中国新八大名酒的横空出世，对稻花香的未来更影响深远。

      此后，历史进入新千年。在发展的各个阶段，无论形势如何风云变幻、跌宕起伏，蔡宏柱始终不坠青云之志，坚持发展实体经济不动摇，并先后提出了一系列企业发展战略。诸如：推进“四大工程”，实现新一轮大发展；实施“151”惠民工程，强企富民；振兴鄂酒，打造“中国白酒航母”；实施“三百工程”:建百亿企业，树百年品牌，富百万农民……

      每一项战略，无不坚持以“实”字托底，“创”字为先，以质量和效益提升为本，从而推动企业年年呈现出一派壮丽的奋发。

      尤为可贵的是，近年来，面对国际经济一片唱衰之声、中国经济进入新常态，蔡宏柱更信念如钢，意志如铁，以大智慧、大情怀，带领稻花香人向着“千亿”目标昂扬奋进。

      “顶层设计”仍是做优做强实体经济。这就是当前稻花香的“一主三辅”发展战略——以白酒主业为核心，做精做优物流产业，拓展壮大配套产业，加速推进旅游产业，打造优势产业集群。

      蔡宏柱说:“我们这一战略，就是要加快实现千亿稻花香梦，让实体经济的活力更强劲，社会经济发展的根基更强大！”

      既让人们充满期待，更令人肃然起敬。

      通观稻花香35年的发展历程，毫无疑义，根本的成功之道，就在于不忘初心，不懈奋斗，高扬实业报国、兴企富民的理想信念，始终以发展实体经济、振兴民族品牌为己任。

      而这种情怀与追求，这份坚定与执着，也是经济新常态下发展实体经济最宝贵的精神财富。

      实践和启示之二：改革引领，让实体经济活力迸发

      产能落后、内生力不足，这是实体经济面临的一道普遍性难题。

      同样是发展传统产业，而纵观稻花香的发展，不难发现，稻花香始终坚持改革引领，不断转型升级，用新突破激发新活力，发展道路越走越宽广。

      做强白酒主业，“实施品牌发展战略，整合全国营销网络，提高驾驭市场能力，打造中国白酒航母”。

      稻花香风帆高扬，主业实力日益强劲，打造了稻花香、关公坊、清样、君之红等一批中国驰名商标；开发了清样、原浆、活力、珍品系列以及关公义、关公传旗12、三麦苦荞系列等一批精品名牌；构建起以稻花香酒业为核心，关公坊酒业、三麦酒业、香溢城酒业等为辅助的白酒航母编队。

      延伸科技产业链，整合上下游产业，实现白酒主业与配套包装产业有机结合，一体发展。2010年，三峡科技包装工业园建成投产，盘活人才、资金、技术等各种要素，培育新型专业化服务业态，降低生产成本，实现产业同频共振。

      以国家供给侧改革为契机，着力培育经济发展新动能。投资18.8亿元兴建三峡物流园，打造长江经济带农产品交易枢纽和鄂西渝东业态最全的物流龙头企业，实现物流产业向智能化、信息化、专业化、高品质方向发展。目前，三峡物流园已发展成全国一流的现代化综合物流园。

      发展创新型产业，打造宜昌市、湖北省重点建设项目，大众创业，万众创新。2015年兴建宜昌市小微企业创业园，构建小微企业孵化平台、产业升级聚集地、创业创新创富新高地。目前，该园区已吸引20多家小微企业入驻。

      聚焦绿色产业，做好酒与文化、健康、旅游的文章。2016年5月，稻花香文化旅游产业开山之作“龙泉铺古镇”试运营，首日游客突破5万人。6月，中国龙舟公开赛在龙泉铺击鼓开桨，10万人共襄盛举。同时，珠宝花海、康养住宅、水上乐园、千米跑马、万米自行车道等项目正稳步推进。集生态观光、娱乐休闲、康养度假等功能于一体的大健康旅游雏形已显。

      思路一变天地宽。稻花香的实践深刻诠释出，只有坚持改革引领，抢抓机遇，优化结构，转型升级，才能有力推动传统产业实现新突破。

      实践和启示之三：创新驱动，在提质增效中迎风奔跑

      创新是企业发展的活力和源泉。没有创新，就没有未来。

      稻花香发展实体经济，正是不断创新、不断超越的实践过程。

      无资金、无技术、无人才，企业如何在市场夹缝中生存？蔡宏柱带领团队找名厂，找名师，学习行业先进的白酒生产工艺，经过近千次探索和研究，最终研制出“稻花香”白酒，产品一上市即引起热烈反响，开创了颚酒发展新纪元。

      体制受限，机制不活，发展质量和速度上不去怎么办？稻花香坚持自我革命，大力推进管理创新，实施现代化企业制度改造。转变思想观念，实行全员竞争上岗，强化执行力，解放生产力，提升工作效率和质量，使企业走向现代化发展的快车道。

      一个区域品牌如何占领白山黑水，把红旗插上天涯海角？稻花香的选择还是改革、创新。其市场营销屡出奇招，“金网工程”、“红色行动”、“五大商战兵法”等一系列举措，使稻花香市场开发呈立体式、全方位推进，在中国白酒业开创了一种全新的市场营销模式。2016年以来的“百市千县万镇活动”、“燎原战术”等，则是稻花香营销的又一次变革，进一步解决了白酒销售终端问题，稻花香产品进入全国50万家终端零售店、20万家酒店及1.36万家超市。

      经济新常态下，中国迎来新一轮消费升级的浪潮。如何在新的战略调整期中稳固行业地位？稻花香在一系列变化中，始终不变的依然是创新驱动，求新求变，在提质增效中阔步前行：整合白酒主业，全面统筹旗下白酒品牌、生产、技术等资源，布局全国。

      “互联网+”时代的来临，稻花香集团总经理蔡开云把创新的目光瞄向了大数据项目建设。着眼于“互联网+产品”、“互联网+渠道”和“互联网+人”三个方面，稻花香升级现有市场管理模式、营销模式、服务模式，开发全新的二维码防伪追溯系统，打造集产线自动喷码、线上产品防伪溯源、终端扫码抽奖、消费者互动体验等功能为一体的智能模块，实现“一瓶一码”，建立起品牌、渠道、产品与消费者之间的快捷通道。

      战略谋划的精准、决策部署的科学，执行落地的高效，无一不是稻花香创新发展实体经济的利器。

      比思路更重要的是决心，比方法更重要的是担当。一个企业想要基业长青，必须拥有自我革命的决心，创新驱动，奋楫为先，在求新求变中构建发展的制高点，在提质增效中迎风奔跑、引领时代潮流。

      实践和启示之四：责任担当，让民生图景更灿烂

      蔡宏柱曾说：“我是一个农民，我离不开龙泉的山水，更离不开家乡的人民。农民太苦了，太穷了。我不是救世主，但我有责任把企业做大做强，带动一方百姓共同富裕。”

      “产业兴镇，实业强镇”，这是蔡宏柱带动百姓共同富裕的经典面相，也是稻花香集团共建共享实体经济发展成果的生动读本。

      这里产业业态丰富，在稻花香集团的龙头带动下，镇上规模企业如雨后春笋，产业涉及白酒、食品、包装、房地产、商贸、物流等多个方面。

      这里集聚效应显著，白酒生态园、包装工业园、小微企业创业园等多个园区联动，金融、邮政、商超、移动、联通、电信等营业网点丰富，俨然一座新兴的现代化城。

这里财富气场强大，农民洗脚上岸成为产业工人，木匠靠给稻花香做包装当上企业总经理，在稻花香产业带动下，企业高管、业务精英、经销商、材料商、供应商、广告商中一批百万富翁、千万富翁批量产生。

      这里百姓幸福感爆棚，1.2万人在“十五分钟就业圈”实现就业；一批优质的幼儿园、小学、中学让教育无盲点；宽带光纤家家到、户户通；水陆空交通便捷，“挣钱顾家两不误”，逐梦不必去远方，幸福就在家门口！

      稻花香发展壮大的35年，也是向着天蓝地绿、水净物美目标不懈努力的35年，更是以绿色发展理念引领生态文明，在实现产业升级的同时，深刻带动生活方式、价值理念实现“绿色革命”的35年。

      稻花香集团把发展低碳经济、打造环保企业纳入长期发展战略。集团投入资金开展大规模的技术改造和环保工程建设，先后建设多座污水处理厂，工业废气全部实现达标排放；研发资源循环利用自动控制系统，降低污水排放量；不计运行成本，实施煤改气工程，2017年新建一台20吨燃气锅炉，淘汰原有燃煤锅炉。

      “环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福。”

      如今，站在稻花香大桥上，举目间，一幅山水秀美画卷徐徐展开：柏临河上层层叠叠的荷叶铺满水面，一群群白鹭戏水；河畔绿草如茵，树影婆娑，花园式厂房处处勃发着生机；青砖黛瓦的龙泉铺与俊秀巍峨的龙凤山遥相呼应……

      这是中国特色小镇龙泉镇发展的新图景。去年，湖北省仅5个乡镇入选首批中国特色小镇，龙泉就占了一席之地。

      很难想象，这里曾经仅是一条不足1000人的老街，如今竟一跃成为经济强镇、白酒名镇、特色古镇、宜居小镇、生态大镇。

      龙泉镇的一位农民曾发自内心写出一幅对联：没有蔡宏柱，就没有稻花香；没有稻花香，就没有新龙泉。

      话虽质朴，但质朴中真情激荡。

      改善民生是发展之本，共建共享是发展之要。

      稻花香的实践证明，只有把企业发展与百姓福祉统一起来，民生图景才能更灿烂，实体经济才能健康可持续发展。

      实践和启示之五：企业精神，不懈奋斗点亮价值星空

      企业家是社会经济活动的主体，创造社会财富、提供就业岗位、促进经济发展，为增强综合国力作出了重要贡献。中共中央、国务院提出，要大力弘扬优秀企业家精神，更好发挥企业家作用。

      一种力量穿越时空，一个真理启迪未来。

      蔡宏柱和他的稻花香，又铸造了怎样的精神和灵魂呢？

      心中有党，坚定信仰。蔡宏柱对发展实业坚定不移，对强企富民坚持不懈。病魔摧折下坚韧不拔，行业低迷中坚守信心，商海鏖战中坚持创新，永续发展上坚毅恒心，历经风雨时不改初心。蔡宏柱多少次躺在病床听汇报，多少次打着吊瓶开会议，员工们看在眼里，感动在心里，追随在行动上。

      心中有业，永葆激情。蔡宏柱对白酒事业的热爱是那样深沉。因为热爱，他总能在行业激荡中洞察先机，走在前列；因为热爱，他总能在困难阻碍面前觅得良机，永不言败；因为热爱，他总能在冒险挑战中有如神助，屡创奇迹。“一年建一个厂，一年赚一个厂”、“今年的产值、明年的利税”、“百亿稻花香”、“进军500亿”、“挺进500强”……似乎总有一种力量，让稻花香一再把不可能变成可能。“敢冒风险，自我加压，创造机遇，超常发展”的企业精神，就是对稻花香人干事创业精神面貌的深刻诠释。

      心中有爱，行者无疆。如果说最初创业是为“利”，创新发展是为“名”，今天，已然功成名就的蔡宏柱以耳顺之年抱病坚持工作，则早已突破“名利”的境界。他的动力源自心中那份执着的爱，爱党爱国，爱企爱家，爱乡爱邻，爱山爱水。“千亿稻花香梦”，早已不再是他一个人的梦，早已融入“山水酒城”的龙泉梦，融入“强区主城”的夷陵梦，融入“大优特美”的宜昌梦，更融入实现民族伟大复兴的中国梦。大爱则无疆，行高而致远。

      2011年11月，时任湖北省委书记的李鸿忠视察稻花香，对蔡宏柱赞赏有嘉：“产业第一，企业家老大。企业家创造社会财富，有时甚至把身家性命都押进去了，企业家精神十分宝贵。”

      蔡宏柱所展现的企业家精神，是始终高举实业报国的旗帜，走出的一条深具稻花香特色的实体经济发展道路；是将个人荣辱和企业发展主动融入中国特色社会主义事业，坚定信心跟党走，撸起袖子加油干，在实现民族伟大复兴的历史洪流中绽放属于稻花香的独特印记。

      伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。

      面对新的征程，惟实干者进，惟创新者强，惟奋斗者胜。在新的历史起点上，相信我们的企业有更多的活力竞相迸发，有更多的源泉充分涌流。不忘初心，坚定前行，挥写出实体经济发展的壮美画卷。