2018年4月24日中共中央总书记习近平考察三峡工程

       一、明确监理安全管控职责和权限

       六项职责：审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案的职责；施工过程中排查安全隐患的职责；要求施工单位整改消除安全隐患的职责；情况严重要求暂停施工并向建设单位报告的职责；施工单位拒不整改或不停止施工及时报告主管部门的职责；依据法律、法规和强制性标准实施监理的职责。

       四项权限：技术方案的审批权；下达整改指令权；下达暂停指令权；向有关部门报告权。

主体结构施工外观

       二、针对性地开展安全监理工作

       1、分析掌握重大危险源，主动采取管控措施。本工程为装配式钢结构工程，层高10米、梁跨度10.2米，其中庭20米高跨度39.6米，外墙为70°和45°的倾斜幕墙。本工程具有结构吊装难度大、高空作业面多、内外墙大角度倾斜无法搭设防护脚手架、专业分包技术含量及工程量占比高等特点。根据上述特点，监理部分析各施工作业部位的危险源，组织专题分析讨论，与施工单位共同制定专项安全防护措施。实施过程中，将安全交底认真落实到施工班组，安全监理工程师严格执行安全防护设施验收制度，重大危险源全程进行监理旁站，及时指导并纠正违章操作行为。

对施工作业人员开展危大项目安全技术交底

       2、转变监理管控思维，让管理直达作业末端。在安全控制过程中，监理工作明确“四个转变”：从单纯地抓施工单位项目经理、安全员管理向抓班组管理人员以及特种作业人员的安全行为转变；从对施工现场定期专项检查向细化日常检查、日结日清转变；从巡视检查向深入到工程的重要部位、重要环节进行旁站监理理转变；从抓总包单位向直接深入到分包单位进行安全控制转变。监理策略的改变，加大了监理控制力度，体现了预防为主和动态控制。

       3、创建“样板工作面”，以样板促进全面控制。通过此项活动的开展，督促施工单在安全文明施工管理方面的投入,做到了材料码放整齐、通道安全畅通、临边防护到位、高危作业控制措施落实等,做到了“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,现场管理成效显著,安全生产形势续平稳。

获三峡枢纽安委会样板工作面奖

       4、落实三级安全教育，打造安全施工环境。严格落实三级安全教育、安全培训，监理部参与督导早晨的班前会，将动态的危险源和安全隐患对工人进行分析讲解，减少作业人员习惯性违章行为。在安全管控过程中，对不服从安全管理的个人和班组，监理部组织集中学习教育，约谈施工管理人员，对仍不能满足管理要求的给予经济处罚和清退出场。

坚持每日开展安全生产班前教育

       该工程自开工以来，多次得到业主的表扬与奖励， 坝区多家施工单位到工地参观学习，项目被三峡枢纽安委会并被授予安全管理的样板工作面。在今后的工作中，监理部将继续努力，秉承 “生命至上、安全发展”的理念，以强化红线意识、完善管理机制、落实管理责任、消除安全隐患为目标,采取更加有效的管控措施，确保本项目安全管理的目标实现，不负新时代召唤和使命。