7月3日，稻花香酒业公司在稻花香大礼堂召开营销轮岗动员大会，创新深化营销岗位体制机制改革，激励全体营销将士抢抓机遇、奋发有为，竞好岗、履新职、担大任，为稻花香2024年市场高质量发展提供坚实的人才保证和智力支持。

陈小磊主持大会

公司副总经理兼省外南区经理杨海波发言

 湖北大区经理何成发言

省外北区经理黄应才发言

 罗贤强讲话

稻花香酒业公司副总经理陈小磊主持大会。公司营销办相关人员宣读《湖北稻花香酒业股份有限公司2024年轮岗考评工作实施方案》，讲解轮岗岗位安排。“事业是干出来，机遇是拼出来的！无论是坚守老市场还是奔赴新市场，都要不忘初心”“大家积极备战、摆正心态、认真筹备、坚决服从，在轮岗过程中发扬‘竞争拼抢’精神”“把本次轮岗作为一次展现自身实力的机会，放心大胆地去闯干，相信是金子在哪里都会发光……”三个大区经理分别上台发言，为全体营销将士提振精神，鼓足干劲，以更好的作风和精神面貌参与营销轮岗，积极投身市场工作。

据了解，为进一步增强营销人员“竞争拼抢”奋斗意志，深挖营销团队潜能，促进市场高质量、可持续发展，稻花香酒业公司于7月3日至7月7日开展2024年轮岗考评工作，轮岗范围涵盖营销公司业务经理，集团机关及稻花香酒业公司各部门、各成员企业热爱营销工作的员工也可报名参加轮岗。轮岗者须按照择岗报名、资格审核、现场抽签、答辩考核等数项议程参与考评。为人尽其才、科学匹配岗位与人员，公司拟对全国市场、营销人员分别划分为A-E共五类(档)，对应类别人员轮岗对应市场，最大程度保障轮岗工作的科学性与合理性。

公司副总经理兼营销公司总经理罗贤强代表营销公司，对全体营销将士在2023营销年度的辛勤工作致以诚挚感谢，对取得的成绩表示衷心祝贺。他详细解读轮岗工作的周密部署及科学谋划，现场强调营销轮岗的必要性和重要性。罗贤强表示，人才兴则事业兴，人才强则企业强。开展营销轮岗，旨在打破“区域禁锢”“资历瓶颈”“关系枷锁”，深化“实绩见真章”的人才评价机制，搭建“能者尽其才”的广阔发展舞台，让想干事、能干事、干成事的营销精英脱颖而出，同时也鞭策、淘汰部分后进人员，畅通人才“大循环”，盘活人才“蓄水池”。他希望全体营销将士拒当“躺平者”，争做“奋斗者”，充分抓住本次轮岗，拿业绩为自己正名，用实力为自己争光。

全体营销将士合唱《团结就是力量》

稻花香酒业公司高层领导，营销公司各大区经理、招商经理、监察负责人及分公司经理、副经理、业务经理、招商专员、金网司机等参加此次动员大会。（王佩佩）