2月27日上午，稻花香集团在稻花香宾馆1号会议室举办精益管理专题培训，为切实推进“四个全面提升”蓄势赋能，助力企业降本增效，提升企业核心竞争力。集团机关、稻花香酒业公司高层领导及各部（办）主要负责人参加培训。

本次培训特邀爱波瑞集团总裁助理、技术总监、高级合伙人、咨询业务总经理，南开大学工商管理硕士，“国资e学”平台特聘讲师朱钜镔授课。培训中，朱钜镔围绕《精益管理助推降本增效》主题，通过课堂讲授、案例分享、互动问答等多种方式，结合大量生动的案例，深入浅出地讲解了精益的定义、本质、初心及为企业带来的效果，指出精益是加速流动、消除浪费，让客户、企业、员工三方受益。朱钜镔分析了企业在生产、研发、营销、行政等方面的“浪费”现象，现场引导学员明确精益五大原则，始终站在客户的角度思考、发现、分析、解决问题，促进企业不断得到改善、优化和提升。他还分享了爱波瑞精益运营转型模型、培养新质生产力的“四大要点”以及精益的“四个价值观”等重要内容。

在培训过程中，全体参训人员以饱满的热情投入到学习之中，以空杯心态汲取知识能量。大家纷纷表示，此次培训主题明确、内容充实、案例生动，具有很强的指导性和实操性，让人受益匪浅，不仅加深了大家对精益管理的理解，更掌握了实用的案例和方法，今后在实际工作中将争做精益转型的“领跑者”，以点滴改善汇聚发展势能，推动市场量级、产业能级、管理效能、企业形象全面提升，为企业实现更高质量发展贡献更大力量。

当天下午， 爱波瑞团队还分别与各分管领导和部门负责人开展了调研访谈，就生产、技术、质量、营销、人力资源和信息化等方面，进行了深入交流，加深相互了解，为后期工作开展奠定了基础。  （文/图 刘芹芹）