2月27日上午,稻花香集团在稻花香宾馆1号会议室举办精益管理专题培训,为切实推进“四个全面提升”蓄势赋能,助力企业降本增效,提升企业核心竞争力。集团机关、稻花香酒业公司高层领导及各部(办)主要负责人参加培训。 
本次培训特邀爱波瑞集团总裁助理、技术总监、高级合伙人、咨询业务总经理,南开大学工商管理硕士,“国资e学”平台特聘讲师朱钜镔授课。培训中,朱钜镔围绕《精益管理助推降本增效》主题,通过课堂讲授、案例分享、互动问答等多种方式,结合大量生动的案例,深入浅出地讲解了精益的定义、本质、初心及为企业带来的效果,指出精益是加速流动、消除浪费,让客户、企业、员工三方受益。朱钜镔分析了企业在生产、研发、营销、行政等方面的“浪费”现象,现场引导学员明确精益五大原则,始终站在客户的角度思考、发现、分析、解决问题,促进企业不断得到改善、优化和提升。他还分享了爱波瑞精益运营转型模型、培养新质生产力的“四大要点”以及精益的“四个价值观”等重要内容。 
在培训过程中,全体参训人员以饱满的热情投入到学习之中,以空杯心态汲取知识能量。大家纷纷表示,此次培训主题明确、内容充实、案例生动,具有很强的指导性和实操性,让人受益匪浅,不仅加深了大家对精益管理的理解,更掌握了实用的案例和方法,今后在实际工作中将争做精益转型的“领跑者”,以点滴改善汇聚发展势能,推动市场量级、产业能级、管理效能、企业形象全面提升,为企业实现更高质量发展贡献更大力量。 当天下午, 爱波瑞团队还分别与各分管领导和部门负责人开展了调研访谈,就生产、技术、质量、营销、人力资源和信息化等方面,进行了深入交流,加深相互了解,为后期工作开展奠定了基础。 (文/图 刘芹芹)
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