为适应市场发展需求，优化管理团队结构，激发企业内生动力，7月12日至16日，稻花香酒业公司正式启动销售公司分公司经理、副经理公开竞聘工作，选拔一批能力突出、经验丰富、业绩优秀的营销管理人才，为公司战略布局和市场发展提供坚实的人才保障。

 竞聘活动现场

近年来，稻花香持续深化“人才强企”战略，优化选人育人机制，打造高素质人才梯队。年初，集团提出推进“四个全面提升”，其中特别强调要全面加强人事管理改革，狠抓人才培养和梯队建设，畅通成长路径、增强职工福祉，全面提升团队的凝聚力、执行力和战斗力。此次稻花香酒业销售公司分公司经理、副经理竞聘活动，是落实“四个全面提升”、强化人才建设的一项重要举措。

此次竞聘范围为集团机关及酒业公司各部门、各成员企业定编在册的所有干职员工及社会各界人才。通过择岗报名、资格审查、理论考试、演讲答辩、业绩评估、综合评审等流程进行公平、公正、公开选拔。竞聘者根据自身优势及专长择岗报名，每人可申请两个竞聘岗位，按竞岗流程参与竞聘。由领导小组审定综合评议结果，确定拟录用人员名单并予以公示。

竞聘人员对答如流

竞聘演讲评审组由集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云，集团副总经理兼酒业公司副总经理陈小磊，集团顾问委员会委员王心高，酒业公司副总经理兼销售公司总经理罗贤强、酒业公司副总经理苏顺平，湖北大区、省外南区、省外北区、馫香事业部、生产中心、品控中心、监察部、信息部等负责人担任评委。评委根据竞聘人员的竞聘优势、工作思路、语言表达、现场答辩等评分项目进行综合评定、现场打分。

在为期两天的演讲答辩环节中，150名竞聘人员同台过招，激烈角逐103个市场岗位，充分展现稻花香人蓬勃向上、奋发进取的精神风貌。

“年轻是最大的潜力，热情是最大的动力，平台是最大的助力。”“如果竞聘成功，我定不负众望，带领团队向更高目标发起冲击......”竞聘人员逐一进场，牢牢把握有限时间，围绕工作履历、竞聘优势、个人对岗位理解、竞聘岗位工作目标及发展规划等内容进行阐述，他们有的鲜活呈现实战案例，有的目标前置资源加持，有的结果导向数据说话，让竞聘现场秒变“营销战场”，没有硝烟，但火药味十足。“若你负责分公司市场推广活动策划工作，将如何提高活动创新性和吸引力，确保达到预期效果？”“描述一个你曾经解决过复杂问题的场景，包括你采取的步骤及方法......”面对“拆盲盒”式的抽签答题，竞聘人员临危不乱，灵活应答，更是上演了一场又一场智力与心态的双重较量。

“这次竞聘体现了公司对人才的重视和培养，为有能力、有抱负的员工提供了展示自我和学习交流的平台，也是一次对自身能力的检验。”“抽签答题虽然紧张，但很公平，全靠平日的点滴积累。”走出会场，几位刚刚结束“战斗”的竞聘人员正在兴奋地交流心得。

理论考试

竞聘工作相关负责人表示，分公司经理、副经理作为市场一线的核心管理人员，其能力直接关系到区域业绩的突破。此次竞聘是公司人才梯队建设的常态化动作，不仅是一次人才的选拔，更是全员学习的机会。未来，公司将持续完善选育用留机制，推动营销管理队伍年轻化、专业化，为稻花香市场建设充实力量。 （文/图 王佩佩 刘重康）