战鼓催征，决战决胜。4月3日下午，稻花香酒业在稻花香大礼堂召开四月份营销大会。会议全面部署“燎原”战略 2026 年推进工作，明确4至6月份市场运作方向与重点任务，动员全体营销将士锚定目标、乘势而上，全力打赢2026营销年度收官战。

“当前正是行业发展转型提质的向好时期，也是稻花香全面提升的攻坚阶段，越是关键时刻，越要保持定力、团结一致。”稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云深刻分析当前酿酒产业的政策机遇、企业自身发展优势、未来增长潜能。他强调，全体营销将士要聚势谋远，以笃行之志抢机遇，把政策优势转化为发展胜势，将机遇和信心传递给经销商及消费者；要聚力攻坚，以创新之举谋发展，在精准化管理、精细化营销上狠下功夫，持续推进产品、模式和品牌创新，推动渠道模式向“厂商一体化”深度转型，同时积极拥抱新媒体变革，抢抓数字时代流量红利，实现品牌声誉与市场效益同步跃升；要聚焦突破，以团结之力赢未来，深入推行“全员营销”，各部门联系市场、下沉一线，营造“人人关心营销、人人支持营销、人人参与营销”的浓厚氛围。他号召全体员工心往一处想、劲往一处使，以众志成城的凝聚力、一往无前的战斗力、协同共进的向心力，全力以赴打赢2026收官战，为稻花香高质量发展交出优异答卷。

稻花香酒业公司副总经理兼销售公司总经理罗贤强系统阐述《“燎原”战略2026年推进纲要及4至6月份市场运作思路》，明确战略实施路径、阶段目标和市场攻坚重点。他指出，“燎原”战略是稻花香实现高质量发展的总纲领。新的一年，全体营销将士要紧紧围绕“大中型区域、大中客户、‘131’核心产品”三个重点培育，分层级锁定培育目标，压实责任、精准施策；要全面聚焦百元价位产品突破，省内市场稳步推进活力家族，省外市场聚焦金珍品系列，坚持单品突破原则，推动产品销售稳步提升；要用活“燎原”战略的金网工程、特战队、消费者培育、一地一策和大招商“五大抓手”，夯实市场根基，提升市场效能。公司将设立“燎原”战略市场培育基金，配套完善激励政策，强化考核兑现，为实现全面提升市场量级、推动稻花香高质量发展打下坚实基础。

稻花香集团副总经理、稻花香酒业公司副总经理陈小磊主持大会。  

“我们将锁定一个中心任务，瞄准两个基本方向，强化执行金网工程、陈列、宴席、新品推广、团购等十项营销基础工作，将工作做深做细做出成果”“大区将聚焦终端场景、全面强化消费者服务工作，通过精细化服务举措增强消费者沉浸式体验，同步深化品牌宣传、提升品牌势能”“把招商纳新作为重要工作抓手，优化招商策略、聚焦核心产品、推进分品招商，填补空白市场、升级存量市场”……销售公司湖北大区、省外南区、省外北区负责人结合区域市场实际，分别汇报了4至6月份重点工作安排，围绕市场拓展、客情维护、产品推广、金网建设等方面提出了具体实施方案。大家纷纷表示，将坚决贯彻落实公司战略部署，以“竞争拼抢”的精神状态，全力以赴完成2026营销年度各项目标任务。

稻花香集团总经理曾洋、集团党委副书记方丽华、集团财务总监陈兵等集团高层领导，酒业公司高层领导出席大会。集团及酒业公司各部（办）负责人、4月份联系市场人员，酒业销售公司各大区经理、招商经理、监察负责人及分公司经理、副经理、业务经理、招商专员、监察专员、金网司机，公司市场部、设计室及销售公司办公室全体人员参加会议。 （文/图 王佩佩 张丽）